Заполните форму, чтобы мы смогли предложить решение для вашей задачи и точную смету

Форма отправлена!
Не удалось отправить форму, попробуйте ещё раз!
#F0EAFF

HR
~
5 минут

Как усилить HR-бренд компании, чтобы привлекать IT-кандидатов

К нам обратилась крупная компания из сферы e-commerce. Одна из ее главных целей сейчас — развитие IT-кластера: найм новых сотрудников и повышение узнаваемости в сфере IT. Несмотря на то что компания активно вкладывается в это направление, HR-бренд постоянно сталкивается с одной проблемой.

Потенциальные сотрудники — разработчики, аналитики и менеджеры — оценивают компанию поверхностно и не видят за брендом интересных задач. Это осложняет найм новых сотрудников и вредит репутации компании в профессиональной среде. Задачу клиент обозначил так:

Задача
Донести IT-бренд работодателя до потенциальных сотрудников, чтобы они хотели в ней работать и развиваться

Такую задачу нельзя решить, просто объявив, что в компании есть интересные задачи и перспективы роста. Но можно показать потенциальным сотрудникам, что скрывается от их глаз. Доказать, что они видят только вершину айсберга, а «под водой» скрыто много сложных и нестандартных вызовов.

В этой статье делимся двумя концепциями, которые предложили для решения задачи клиента. И заодно объясняем, почему каждая из них убедительнее, чем «приходите, у нас интересно и дружный коллектив» на хэдхантере.

Путешествие вглубь компании

Потенциальные сотрудники были знакомы с брендом компании, но не совсем понимали, какие задачи решает ее IT-кластер. Чтобы показать, какие процессы и задачи спрятаны «под капотом», мы выбрали идею путешествия.

Главный герой путешествия — поисковый запрос, который формирует пользователь и отправляет в сервис компании. Например, человек может ввести в поисковой строке «купить машину» и после этого наблюдать, как запрос превращается в двоичный код и отправляется вглубь сервиса.

С помощью запроса можно перекинуть мостик между внешним миром
и миром компании, и использовать для этого простую визуальную форму — например, шарик, чтобы не затруднять восприятие.

Unacademy recap 2021 — учебное приложение

После превращения запроса в «шар» двоичного кода начинается погружение в мир компании. Этот проект — пример того, как может быть выстроено движение такого шарика.

Анимационные переходы – помогают провести читателя по структуре и основным направлениям работы IT-отдела и сделать этот рассказ логичным и связным.

Создатели проекта —  Unacademy

Микроиллюстрации. Кроме простоты в этом референсе нам понравились микроиллюстрации людей. С одной стороны, они создают ассоциацию с действующими сотрудниками, с другой — не перетягивают на себя внимание и позволяют сконцентрироваться на знакомстве с компанией.

Иллюстрации с мягкими линиями и дружелюбными героями оживляют образ компании

После поверхностного знакомства с IT-кластером можно двигаться дальше: познакомиться с каждым отделом ближе и узнать, чем в компании заняты разные специалисты. Для более глубокого погружения мы подобрали следующий референс.

Что такое дом? — исследование о месте дома в жизни современного человека

«Компания — большой дом». Компания клиента — корпорация со множеством кластеров и сложной организационной структурой. Процессы в каждом отделе выстроены по-разному. Мы хотели показать потенциальным сотрудникам, что их ждет внутри компании, и для этого выбрали концепцию дома.

Создатели проекта — медиа «Батенька, да вы трансформер» и ПИК

На каждом этаже — свой мир. Каждый этаж дома — это кластер или юнит, но на их месте может быть и отдельный важный процесс. Поисковый запрос спускается в дом IT-кластера как будто с поверхности компании и продолжает рассказывать читателю о ее работе.

Внутри дома — масса всего: искусственный интеллект, рекомендации, биг дата, обработка запросов, множество технологий, отделов, возможностей, взаимосвязей, людей. То есть входящий запрос проходит через всю компанию.

Этот референс хорошо сочетается с предыдущим: в обоих случаях в качестве героя, на которого обращено внимание читателя, выступают неодушевленные предметы: сначала шар, потом чайник, мяч, глобус. Это не отвлекает от изучения основной информации сторилендинга, но поддерживает ритм повествования и удерживает внимание за счет динамичной анимации.

«Как поет искусственный интеллект» — проект про то, как ИИ ​​помогает людям создавать новую музыку

Конец путешествия поискового запроса — это его возвращение к пользователю. Тому самому, который спрашивал про покупку машины. За время путешествия внутри компании запрос видоизменялся и из вопроса превратился в ответ силами многих отделов, технологий и сотрудников. Чтобы показать это изменение, мы подобрали отдельный референс.

Создатель проекта — Маша Кобаненко

Проект о звучании искусственного интеллекта мы выбрали сразу
по нескольким причинам.

Понятная визуализация. Авторы проекта с помощью абстрактных форм наглядно объяснили принцип работы искусственного интеллекта. С помощью похожей анимации мы можем показать, как много сложных сущностей в итоге превращаются в полезный конечный продукт — ответ пользователю.

Общее визуальное настроение. Легкое, без напряжения, с использованием геометрических форм и простых линий.

Тест-игра и личный опыт

Если первая концепция выстраивалась вокруг структуры компании и ее отделов, то вторую концепцию мы сформировали, поставив в центр людей — действующих сотрудников компании. Для нее мы подбирали референсы с такими механиками и решениями, которые помогут вызвать у читателей эмпатию и интерес к героям сторилендинга.

На примере реальных персонажей можно показать, какие возможности есть у IT-специалистов, как они могут развиваться и реализовывать свои личные и профессиональные амбиции. Начать решили с теста.

Игра «Кто ты на новогоднем столе?»

В этом референсе вход в проект осуществляется через игру:
после нескольких несложных туров тест показывает результат. 

Создатели проекта — «Партия еды»

В случае нашего клиента тест больше напоминал бы профориентационный: после прохождения серии полушуточных вопросов читатель видел, какую должность мог бы занимать в компании.

«Ты — продакт-менеджер, который точно знает, как запускать любую фичу в срок, не разругавшись с разработчиками и стейкхолдерами»

После результатов теста мы хотели показать читателю возможную причастность к большой группе людей, похожих на него по взглядам и профессиональным навыкам. Поэтому после теста планировали поставить масштабную иллюстрацию, которая станет отправной точкой для дальнейшего повествования.

Пример иллюстрации со всеми сотрудниками кластера

Исследование клиентского опыта — проект для сотрудников банка ВТБ

Мы привлекли внимание читателя игровой механикой, но теперь важно провести его дальше. Чтобы это сделать, можно предложить читателю узнать истории настоящих людей — например, менеджеров и программистов, которые могут стать его коллегами. Хороший вариант — рассказать об их личных историях, достижениях и карьерных целях, которых они хотят достичь в компании.

Похожий подход мы использовали в нашем проекте для ВТБ:

Создатели проекта — агентство «Инфографика»

В проекте ВТБ мы рассказали о семье Соколовых. В ней семь человек из четырех разных поколений: каждый со своей историей, своими привычками и потребностями. Чтобы сотрудники банка лучше понимали, как работать с каждым типом клиентов, мы построили вокруг них истории с примерами из жизни:

Портрет каждого поколения в проекте прорисован через жизненные сценарии

Для решения HR-задачи клиента такой подход тоже подошел бы: только героями стали бы не члены одной семьи, а сотрудники компании — действующие разработчики, менеджеры и аналитики. Вместо историй об использовании банковских продуктов подошли бы рассказы самих героев об их пути в компании, профессиональном и личном росте и планах на будущее. 

Как мы работаем

Мы проводим все пресейлы бесплатно: вы приходите к нам со своей задачей, а мы придумываем концепции и подбираем референсы для ее решения. Даже если в итоге мы не будем сотрудничать, вы будете знать, какие решения возможны для вашей задачи и как их реализовать. И потратите на это всего 30 минут вашего времени.

Пишите нам на почту hello@infografika.agency или звоните 812–70–800–60 в будние дни с 10:00 до 18:00 — наметим план действий.

А если вам интересно, какие еще подходы мы используем в «Инфографике», переходите в наш телеграм-канал. Там мы собираем лучшие идеи для решения HR- и PR-задач бизнеса.

Сотрудничать

У вас есть похожая задача? Напишите нам! Мы предложим решение и подберем референсы

1 млн — с нуля до рабочего продукта. Финальная смета зависит от объема контента, сложности механик и формата