Сторилендинг о ценностях компании

Игра
для сотрудников Газпромбанка
Задача

Вовлечь сотрудников в понимание корпоративных ценностей Газпромбанка и их индикаторов

Что сделали

Переработали презентацию о корпоративных ценностях в детективную игру.

Привлекли 2000 игроков за первые 2 дня.

Добились многократного прохождения игры: 8 минут — среднее время на сайте. Один игровой сеанс — 4 минуты.

Стоимость похожего проекта
от 1 000 000 рублей
Этап 0

Поиск подхода

В Газпромбанке ценности продвигаются в разных форматах: викторины, марафоны, настольные и диджитал-игры. Игровой подход хорошо вовлекает, но сотрудники банка — искушенная аудитория: с каждым новым проектом удивить их становится всё сложнее.

Поэтому у клиента сложился запрос на простой и короткий игровой формат, где ценности встроены в ситуации максимально нативно. В качестве решения мы предложили создать игру с простой механикой выбора ответа, где каждый выбор меняет сюжет игры. Каждая ситуация - проявление не просто той или иной ценности, но определенного её индикатора. Минимум абстракции - максимум практики!

Этап 1

Структура и контент 

Мы уделили много внимания структуре: выделили ключевые смыслы, разработали на их основе игровые сценарии и объединили эти сценарии в систему сюжетных развилок. В результате все важные посылы расположились так, чтобы их было максимально легко считать. 

Для создания ситуаций выбора мы проанализировали, какое поведение сотрудника соответствует ценностям, а какое нет. Затем нашли аналоги такого поведения в обычной жизни и переложили корпоративные формулировки в узнаваемые и близкие любому человеку ситуации. А в варианты выбора заложили индикаторы поведения, соответствующего ценностям компании.   

Также мы предложили сделать беспроигрышными первые две ситуации и добавить одно право на ошибку, чтобы сотрудник дольше оставался в игре и знакомился с ценностями компании. 

Структура игры. В каждой сцене сотрудник принимает решение, поступить, ориентируясь на свое понимание той или иной ценности компании.
Айдентика ценностей встроена в игру: например, символ проактивности, юла, на столе в кабинете бабушки, а пазл, символ участия и внимания к людям — в узоре плитки.
Этап 2

Сторителлинг

Чтобы свежо подать тему ценностей, мы выбрали жанр детектива. Так удалось превратить элемент корпоративной культуры в историю, которая интригует и интересует сама по себе. 

В основе сюжета — история семьи, которая получает таинственное письмо от бабушки. Герои приезжают в старинный особняк, чтобы получить ее наследство. В поисках фамильных ценностей персонажи проходят через ряд ситуаций, где им нужно совершать выбор, а исход игры зависит от тех решений, которые принимает за них сотрудник. 

Мы продумали персонажей игры, наделили их своими «фишечками». Проработали весь сценарий, учитывая особенности жанра. 

Ценности вложены и в характеры главных героев, Паши и Полины.
Паше свойственны ответственность и проактивность, а Полине — участие и внимание к людям, а также открытость.
Этап 3

Механики

Все ценности можно прочитать и запомнить, но далеко не всегда понятно, как их использовать в жизни. Чтобы сотрудник мог примерить на себя все ценности и погрузиться в них через личный опыт, мы использовали несколько механик.

Помня о запросе клиента, мы использовали максимально простую механику выбора ответа.
‍Один клик — и игра продолжается.
К каждому выбору дается обратная связь.
Сюжет меняется, а игрок получает фидбэк: какое из решений было удачным, а над чем можно задуматься и поработать.
В конце игрок видит не только итог своего прохождения, но и другие варианты развития событий.
Карта возможных итогов мотивирует его играть снова и глубже погружаться в тему ценностей.
Этап 4

Дизайн

Поскольку проект предназначен для сотрудников банка, его визуальная часть выполнена в фирменном стиле компании. Сине-оранжевая колористика работает на узнавание бренда. 

Результаты
8
минут  – среднее время в игре
2000
игровых сеансов за первые 2 дня
3
место на премии "Проверенные решения для HR-2022"
Отзыв клиента

«Тайна вечных ценностей» стала важной частью масштабной кампании Газпромбанка по продвижению ценностей. Игра для смартфона — классный инструмент, который позволяет нативно донести важные нам смыслы до аудитории. На легкость восприятия работают тщательная проработка сюжета и визуала и, конечно, микропасхалки.

Как показало исследование уровня корпоративной культуры в 2022 году, информация таким образом усваивается эффективно: индекс разделения ценностей сотрудниками возрос в среднем на 27,5%.»

— Евгения Крутова, начальник отдела корпоративных медиа и спецпроектов Газпромбанка

Команда
Анна Кузнецова
Руководитель проекта
Андрей Бузько
Креативный продюсер
Олеся Кандаурова
Арт-директор
Елизавета Романова
Арт-директор
по иллюстрации
Алексей Калиновский
Разработчик
Евгения Тормошева
Редактор
Сергей Филипченко
Сценарист
Василий Кармазин
Иллюстратор
Евгения Крутова
Начальник отдела
корпмедиа
и спецпроектов ГПБ
Владимир Чубаров
Директор отдела
корпмедиа
и спецпроектов ГПБ
Сотрудничать

Напишите нам! Мы предложим решение для вашей задачи и подберем референсы

1 млн — с нуля до рабочего продукта. Финальная смета зависит от объема контента, сложности механик и формата

Заполните форму, чтобы мы смогли предложить решение для вашей задачи и точную смету

Спасибо, ваша информация отправлена! Мы скоро с вами свяжемся.
Не удалось отправить форму, попробуйте ещё раз!